O absenteísmo no ambiente de trabalho é um problema enfrentado por muitas empresas. Trata-se da ausência frequente de colaboradores, seja por motivos de saúde, problemas pessoais ou desmotivação. Esse problema pode afetar a produtividade e a rentabilidade tanto das empresas quanto dos colaboradores. Neste texto, discutiremos algumas estratégias que vão  ajudar a entender o que é o absenteísmo e como combatê-lo na sua equipe.

Quais as principais causas de absenteísmo no trabalho?

De acordo com um estudo realizado pela plataforma de notícias Exame, no Brasil, em média 5% dos funcionários faltam por dia. Em alguns setores, como o varejo, esse número pode chegar a 7% a 10%. Com esses dados é possível compreender que esse alto índice de absenteísmo não se limita apenas a identificar colaboradores ausentes, mas também pode fornecer ao departamento de Recursos Humanos evidências importantes de problemas recorrentes que podem ocorrer entre o corpo de funcionários, tais como: problemas pessoais e familiares; doenças crônicas ou ocupacionais; problemas de discriminação racial, de classe ou de qualquer outro tipo; episódios de bullying entre colegas e colaboradores; Insatisfação com o clima organizacional; problemas com transporte público; longa jornada de trabalho; saúde física e emocional fragilizadas, etc.

Como combater o absenteísmo na minha equipe? 

Para combater o absenteísmo é importante que as empresas adotem uma abordagem proativa. Uma das primeiras medidas é avaliar as causas do absenteísmo em sua equipe. Com isso, a empresa pode realizar pesquisas, enquetes ou entrevistas individuais para entender melhor os motivos das ausências frequentes e identificar os problemas subjacentes.

Uma vez identificadas as causas do absenteísmo, as empresas podem implementar medidas para reduzi-lo. Algumas das estratégias mais eficazes incluem:

1- Fornecer um ambiente de trabalho agradável: 

A criação de um ambiente de trabalho agradável é fundamental para combater o absenteísmo e fazer com que a sua equipe sinta-se o mais confortável possível no local de trabalho. Isso inclui fornecer um espaço físico confortável, iluminação adequada, temperatura agradável, pausas para refeições, equipamentos de trabalho adequados, integração entre a equipe de trabalho e muito mais.

2- Oferecer benefícios atrativos: 

Benefícios como plano de saúde, vale-transporte, vale-refeição, horários flexíveis e outros incentivos são condições que podem motivar e incentivar os colaboradores. Esses benefícios podem ser oferecidos de acordo com as condições de oferta da empresa com as necessidades e interesses dos colaboradores.

3- Investir na capacitação da equipe:

A capacitação dos colaboradores é importante para que eles possam desenvolver suas habilidades e se sentirem mais valorizados na empresa. Além disso, os colaboradores que recebem treinamentos tendem a estar mais engajados e comprometidos com o trabalho. Programas de incentivo podem ser uma ótima maneira de motivar os colaboradores a se dedicarem às atividades. Esses programas de capacitação podem incluir bonificações, prêmios e reconhecimentos.

4- Realizar feedbacks com os colaboradores: 

O feedback é extremamente importante no ambiente de trabalho, pois ajuda a melhorar a comunicação entre os membros da equipe, promove o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores, aumentando a motivação e o engajamento no trabalho, e contribui diretamente no combate ao absenteísmo. 

Ao receber feedback, os colaboradores têm a oportunidade de entender melhor suas fortalezas e fraquezas, e assim podem identificar áreas em que precisam melhorar e desenvolver habilidades. Além disso, quando o feedback é dado de forma construtiva e com base em fatos e exemplos específicos, os colaboradores se sentem mais valorizados e reconhecidos pelo trabalho que inspiraram, o que aumenta a motivação e o engajamento no trabalho.

5- Promover a qualidade de vida dos colaboradores: 

Promover a qualidade de vida dos colaboradores é fundamental para reduzir o absenteísmo. Isso inclui oferecer atividades de lazer, momentos de descontração, ginástica laboral, entre outras ações. Incluir programas que promovam a saúde e o bem-estar dos colaboradores podem ajudar a motivar o trabalhador e melhorar o desempenho da empresa como um todo. 

Ao demonstrar preocupação com a saúde e o bem-estar dos funcionários, as empresas podem criar um ambiente de trabalho mais agradável e saudável, o que pode levar a uma equipe mais produtiva, engajada e motivada. Gostaria de incluir programas como esse na sua equipe, mas não sabe como? clique aqui para conhecer.

6- Incentivar a comunicação: 

Incentivar a comunicação entre os colaboradores e a empresa pode ajudar a identificar problemas e solucioná-los de forma mais rápida. Para isso, é importante criar canais de comunicação eficientes e ouvir as demandas dos colaboradores.

Essas são algumas maneiras de combater o absenteísmo dos colaboradores. É importante lembrar que cada empresa tem suas particularidades e, por isso, é importante identificar as causas específicas do problema e buscar soluções que sejam adequadas para cada caso.

A sua empresa também sofre com altos índices de absenteísmo? Comente aqui quais estratégias você irá adotar para motivar seus colaboradores. 

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