Segundo um estudo publicado pela Gallup, a negligência com o bem-estar dos colaboradores pode representar uma perda de 20% dos custos da empresa. E por bem-estar não estamos nos referindo apenas a satisfação dos colaboradores, mais de uma série de fatores presentes no ambiente de trabalho que vão além disso. São todas as ações estratégicas que visam garantir um ambiente equilibrado, seguro e agradável onde os colaboradores possam manter sua saúde física, mental e emocional. As quais promovem condições para que eles se relacionem, se desenvolvam profissionalmente e possam desempenhar suas funções de forma eficiente. E como questões como desempenho e produtividade estão ligadas ao bem-estar, cada vez mais empresas têm procurado formas de como promover o bem-estar dos colaboradores. 

No ambiente atual, um salário alto já não é o suficiente para manter um colaborador na empresa e nem incentivar a sua produtividade. Isso porque os danos à saúde provocados por estresse, ansiedade, esgotamento profissional e um ambiente de trabalho hostil passaram a ser um importante fator decisivo. Além disso, não é apenas aos colaboradores que a negligência com o bem-estar pode afetar, mas também a própria empresa. Principalmente porque as más relações, a baixa produtividade e desempenho e a alta rotatividade de colaboradores afeta não apenas os resultados, mas também a credibilidade do negócio. Por isso, investir no bem-estar dos colaboradores é uma ótima estratégia para criar uma cultura corporativa mais saudável, além de ser uma forma eficiente de reter talentos e promover a produtividade. Pensando nisso, separamos algumas dicas de como você pode fazer isso na sua empresa. 

Porque é importante cuidar do bem-estar dos colaboradores?

O desequilíbrio na saúde e bem-estar dos colaboradores é um dos maiores fatores de problemas em uma empresa. Isso porque interfere não apenas nos resultados, mas também na produtividade do colaborador e no desempenho da equipe. Além disso, pode desencadear uma série de outros problemas, como: 

• Absenteísmo;
• Baixa produtividade e desempenho;
• Casos de Burnout, ansiedade e depressão; 
• Clima organizacional ruim;
• Conflitos no time;
• Problemas de engajamento;
• Turnover e perda de talentos.

Por isso, cuidar do bem-estar dos colaboradores é um elemento essencial para o sucesso de um negócio. Estudos comprovam que um colaborador saudável e satisfeito com seu ambiente de trabalho é 20% mais produtivo. Logo, investir nessa área é uma forma de obter recompensas a longo prazo, pois a empresa passa a ter mais facilidade em reter talentos, aumentar a performance, reduzir custos e problemas com doenças ocupacionais. Além de, claro, melhorar a imagem da empresa no mercado. 

Como promover o bem-estar na empresa? 

O bem-estar, assim como a saúde física e mental de um colaborador pode estar associado a inúmeras questões, sejam elas pessoais ou profissionais. Contudo, uma pessoa abalada não é produtiva, ainda mais se esse abalo está sendo causado pelo próprio ambiente de trabalho. Dessa forma, é importante elaborar estratégias que promovam o bem-estar, com ações voltadas à saúde mental e física, incentivos de desenvolvimento profissional, investimento em infraestrutura, entre outros. Para isso, dentro da realidade da empresa, existem algumas abordagens que você pode implementar, tais como: 

• Conhecer seus colaboradores;
• Melhorar o espaço físico e equipamentos da empresa;
• Incentivar hábitos saudáveis;
• Pacotes de Benefícios;
• Treinamentos e Capacitação Profissional;
• Integração e valorização da equipe.

1 – Conhecer seus colaboradores

Uma questão importante para criar um programa de bem-estar da empresa é conhecer as necessidades dos seus colaboradores. Nisso, você não pode apenas supor quais são as demandas, mas entender as diferentes necessidades de cada um. Por isso, é importante aplicar uma escuta ativa e aberta do que a empresa pode fazer para ajudar os colaboradores. Além disso, é uma forma eficiente de observar e entender algumas lacunas quanto à própria gestão e quais estratégias e abordagens podem ser melhoradas. 

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2 – Melhorar o espaço físico e equipamentos da empresa

Outro elemento importante para a promoção do bem-estar é o espaço físico da empresa. Até porque, não adianta cobrar os colaboradores de prazos e metas, se o ambiente de trabalho ou equipamentos disponíveis não correspondem à demanda cobrada. Por isso, verifique se a mobília atende as demandas, se os equipamentos estão em bom estado e são bons, se a estrutura física do espaço é segura, se os colaboradores têm acesso às ferramentas que precisam para desempenhar suas funções, etc.

3 – Incentivar hábitos saudáveis

Incentivar os colaboradores a manterem hábitos saudáveis em sua rotina é uma parte importante dos programas de bem-estar. Algumas empresas até mesmo já adotaram essas práticas como parte de sua rotina interna, oferecendo atividades físicas como alongamentos, meditação e ginástica laboral durante o expediente. E, em empresas que possuem restaurantes e cantinas próprias, oferecem alimentos com opções mais saudáveis para estimular as boas escolhas alimentares. Já outras investem em planos de academia, competições esportivas ou mesmo programas nutricionais e de acompanhamento psicológico. 

4 – Pacotes de Benefícios

Os pacotes de benefícios são um adicional importante que contribui para a saúde dos colaboradores de forma integral, além de ser um grande atrativo durante contratações e retenção de talentos. Principalmente porque, para além de dificuldades financeiras, questões relacionadas a transporte, saúde e alimentação também possuem um grande impacto no bem-estar dos colaboradores. Por isso, dentro da realidade da empresa, é possível oferecer alguns benefícios, como:

• Convênios com restaurantes e lavanderias;
• Cartões de farmácias;
• Assistência médica e odontológica;
• Vale-transporte;
• Vale-alimentação ou cesta básica;
• Planos de academias e assistência psicológica; 
• Licença maternidade e paternidade.

Algumas empresas até mesmo possuem benefícios como o day-off, com condições específicas para mudanças, cursos ou mesmo viagens que os colaboradores precisam fazer. E essas ações, por sua vez, promovem não apenas a satisfação dos colaboradores, mas a sensação de acolhimento e segurança em relação à empresa. 

5 – Treinamentos e Capacitação Profissional

Uma grande parte dos problemas enfrentados pelos colaboradores se dá pela frustração profissional. Seja porque não conseguem se desenvolver profissionalmente ou porque se vêem diante de tarefas para as quais não se sentem capacitados. E isso é ainda mais intensificado no contexto atual, onde o uso das ferramentas tecnológicas são um ponto fundamental para se estar sempre à frente no mercado. Por isso, investir em treinamentos e capacitações profissionais por meio de cursos, palestras, oficinas, mentorias e workshops pode ser uma ótima estratégia. Isso porque não apenas estimula o desenvolvimento e crescimento profissional dos colaboradores, mas também incentiva a produtividade e a melhora da performance. 

6 – Integração e valorização da equipe

Uma outra forma de proporcionar o bem-estar dos colaboradores é não apenas oferecer boas condições de trabalho, mas também mostrar que seus esforços são valorizados pela empresa. Isso porque o reconhecimento profissional também é um grande propulsor da produtividade e alto desempenho. Dessa forma, promova comemorações para celebrar a promoção de um colaborador a um novo cargo e pelo cumprimento mensal das metas. Ou mesmo ofereça oportunidades para dirigirem projetos e apresentar novas ideias. Essa integração não apenas faz com que os colaboradores se sintam valorizados, mas também permite aos gestores observarem as capacidades e habilidades de sua equipe. Além disso, é uma forma eficiente de melhorar o clima organizacional da empresa. 

Sendo assim, o bem-estar dos colaboradores se tornou uma parte vital das estratégias de gestão, por isso, se você quer melhorar o desempenho de sua equipe, adotar abordagens como essas é uma forma de colher resultados a longo prazo. E se você, gestor, ficou interessado em promover o bem-estar dos seus colaboradores, mas não sabe como implementá-lo na sua empresa, CLIQUE AQUI e conheça o Fortalece Plus. Nossa plataforma especializada em bem-estar físico e emocional.