Investir na capacitação profissional tem se tornado imprescindível para o sucesso das empresas. Até porque, em um mundo onde o mercado de negócios está cada vez mais competitivo e o avanço digital e tecnológico é constante, a renovação contínua de conhecimento é essencial para manter sua empresa ativa. Com isso, capacitações e treinamentos têm se mostrado como uma estratégia eficaz para desenvolver e aproveitar as potencialidades dos colaboradores. Assim como uma ótima forma de promover o desenvolvimento de talentos e aumentar a produtividade e os resultados da empresa.

Isso porque, mais do que um bom produto, grande parte do sucesso de uma empresa está na qualidade do trabalho de seus colaboradores e dos resultados obtidos dele. Contudo, selecionar profissionais que se encaixem nas demandas da empresa e sejam qualificados para isso não é uma tarefa fácil. 

E é por isso que inúmeras empresas, de grande e médio porte, passaram a investir na capacitação profissional como uma alternativa para lidar com essa dificuldade. Assim como para encontrar formas de inovar e diferenciar a qualidade dos serviços. Até porque, uma equipe bem treinada consegue não apenas impulsionar um bom desempenho, mas também atingir resultados muito mais satisfatórios.

Porque é importante investir na capacitação profissional? 

A capacitação profissional é uma alternativa de alto valor estratégico para construir uma equipe de alta performance que está apta para exercer suas funções com qualidade e autonomia. É um diferencial que além de aumentar a capacidade intelectual e habilidades dos colaboradores, permite um melhor alinhamento deles com os objetivos da empresa.

Além disso, ela ajuda a proporcionar uma série de impactos positivos no negócio como um todo. Por um lado, a capacitação permite o treinamento e desenvolvimento das habilidades dos colaboradores. E isso os faz se sentir mais valorizados e motivados, principalmente porque esse aprimoramento de habilidades permite o crescimento profissional e pessoal. Essa, em especial, é uma estratégia eficiente para a retenção de talentos e para colaboradores que almejam posições de destaque. 

Por outro lado, a empresa desenvolve um clima organizacional mais saudável, que além de oferecer oportunidades e desenvolvimento de talentos, conta com uma equipe qualificada e eficiente. E isso, naturalmente, significa colaboradores de melhor desempenho, o aumento da produtividade, assim como uma melhora na qualidade do serviço e dos resultados. 

Portanto, investir na capacitação profissional é uma forma não apenas de alcançar metas e se posicionar no mercado, mas também de melhorar a produtividade, a imagem e o desempenho de sua empresa. 

Quais as vantagens de investir na capacitação profissional? 

Investir no crescimento intelectual dos seus colaboradores é também investir no seu negócio. Até porque, os colaboradores são parte primordial do funcionamento de uma empresa, por isso seu desenvolvimento e capacitação são fundamentais para o bom funcionamento da mesma. Desse modo, se sua empresa investe na capacitação, ela passará a ter uma série de vantagens, como: 

• Aumento da produtividade;
• Retenção e atração de Talentos;
• Maior motivação e engajamentos dos colaboradores;
• Diminuição das taxas de Turnover e Absenteísmo;
• Fortalecimento da cultura organizacional;
• Redução de gastos;
• Melhoria na eficiência e qualidade dos serviços; 
• Vantagem competitiva.

Com isso, ao investir no desenvolvimento de habilidades e competências, você cria um espaço de aprendizagem e desenvolvimento que abre portas para o crescimento profissional. E isso não apenas se torna uma forma de reter os talentos já existentes na sua empresa, como também de atrair novos. Além disso, os benefícios da capacitação profissional se refletem na produtividade e nos níveis da habilidade da sua equipe. 

Desse modo, se sua empresa mantém sua equipe regularmente atualizada sobre as novidades tecnológicas e mercadológicas, isso lhe deixa à frente da concorrência. Além de tornar sua empresa uma referência de qualidade no seu segmento. 

Como promover a capacitação profissional na sua empresa? 

Para uma boa apresentação de resultados é importante que sua equipe esteja preparada para lidar com desafios e seja capacitada para isso. Contudo, não basta apenas submeter seus colaboradores a uma série de treinamentos sem ter objetivos específicos para eles. Por isso, antes de tudo, é importante se atentar a duas questões essenciais: 

• Identificar as necessidades da sua empresa
• Identificar as limitações dos seus colaboradores

Para traçar um planejamento de capacitação profissional apropriado, primeiramente você precisa identificar quais são as necessidades da sua empresa e quais objetivos pretende alcançar. Junto a isso, também precisa conhecer as limitações e pontos fracos da sua equipe que precisam ser melhorados. Isso não apenas ajuda a poupar gastos, como também a direcionar os treinamentos de maneira mais assertiva e alinhá-los com suas necessidades.  

Junte-se a nós para fortalecer, motivar e engajar sua equipe. Conheça mais agora sobre o Fortalece!

8 tipos de treinamento para capacitação profissional 

Existem inúmeros tipos de capacitação de colaboradores e áreas nas quais elas são concentradas. E a escolha do ramo mais apropriado vai depender de qual deles melhor se encaixa nas demandas da sua empresa. Pensando nisso, listamos 8 tipos de treinamentos que você pode realizar na sua empresa, que são: 

• Atualização de colaboradores; 
• Liderança Corporativa;
• Habilidades Comportamentais (Soft Skills);
• Habilidades Técnicas (Hard Skills);
• Capacitações Obrigatória;
• Modelo Presencial;
• Modelo Online;
• Coaching e Mentoria.

1 – Atualização de colaboradores

Os treinamentos de atualização são para estender os conhecimentos sobre competências e novas conquistas que estão defasadas. E em um mundo de evolução constante devido a transformação digital, é sempre preciso se atualizar sobre novos sistemas e ferramentas. Essa, em especial, se destaca pelo ensino do uso de plataformas e ferramentas digitais que não apenas otimizam, mas também ampliam a perspectiva de negócios. 

2 – Liderança corporativa

Um líder corporativo precisa estar sempre atualizado sobre as inovações do mercado e das melhores estratégias de gestão de pessoas. Por isso, esse tipo de treinamento tem por foco desenvolver e aperfeiçoar as competências de liderança que proporcionem uma boa gestão e relação com a equipe. 

3 – Habilidades Comportamentais (Soft Skills)

As habilidades comportamentais são as competências mais procuradas pelas empresas, porque incluem a comunicação interpessoal, colaboração, flexibilidade, inteligência emocional, etc. Todas elas são competências tão importantes quanto as técnicas, pois permitem a criação de um ambiente de trabalho mais saudável e equilibrado. Além de serem as que mais têm impacto nos resultados, seja em relação à equipe quanto em relação aos clientes. 

4 – Habilidades Técnicas (Hard Skills)

As habilidades técnicas, como o nome já diz, se focam em desenvolver e aprimorar as habilidades dos colaboradores para que apresentem os melhores resultados. Tratam-se, essencialmente, de habilidades específicas de atuação e competências adquiridas ao longo da vida, como por meio de graduações, mestrados, doutorados, MBA, cursos técnicos, especializações, etc. 

5 – Capacitação obrigatória

As capacitações obrigatórias vão depender do segmento de mercado que sua empresa ocupa e sua especificidade. Contudo, as mais comuns e importantes em todos os setores são a da segurança do trabalho e da informação. 

6 – Modelo presencial

O modelo presencial é a mais comum das capacitações, na qual os colaboradores frequentam uma sala de aula e são conduzidos por um instrutor responsável. Elas geralmente são feitas por meio de cursos, oficinas e workshops. As quais podem ser tanto in company quanto em locais específicos para esse fim. 

7 – Modelo online

As capacitações à distância (e-learning) são feitas por meio de plataformas virtuais e não exigem a presença constante de um professor, já que o material é armazenado para consulta. Além disso, seus conteúdos podem ser acessados por vídeos, podcasts, testes, apostilas, infográficos, etc. Esse modelo, em especial, se tornou um valioso recurso no mercado profissional, principalmente pela facilidade, flexibilidade de acesso e redução de custos. Já que o colaborador pode facilmente acessar o curso pelo seu celular na hora e local que lhe for mais conveniente. 

8 – Coaching e mentoria

Os programas de coaching e mentoria têm ganhado força no espaço de capacitação de colaboradores, principalmente por trabalhar no desenvolvimento individual e contínuo dos mesmos. Desse modo, são ideais para se atingir resultados melhores e mais estratégicos. 

Portanto, investir na capacitação profissional, mais do que potencializar e desenvolver as habilidades dos seus colaboradores, ajuda a promover o desenvolvimento de sua própria empresa. E isso, por sua vez, não contribui apenas para reter e atrair novos profissionais para sua equipe, mas também clientes e parcerias. Além disso, é uma ótima forma de aumentar a produtividade, a eficiência e a qualidade dos seus resultados.

Descubra os benefícios de saúde e bem-estar que podem transformar a vida da sua equipe! Clique aqui